Estruturamos parcerias estratégicas entre startups maduras para criação de novas fontes de receita e clientes.
O CLIENTE CHEERS
Nosso trabalho é direcionado a start-ups a partir da fase de tração ou seja, empresas que já atingiram algum grau de maturidade e agora focam em crescimento e exploração do mercado, é chegado o momento de fazer novas conexões, buscar parceiros e acelerar!
Se a sua empresa se encaixa neste perfil, este é o momento perfeito para conversarmos!
Start-ups em fase de growth ou Scale-ups
- Produtos & Serviços validados e operacionais
- faturamento acima de R$ 100.000,00
- Modelo de negócio b2b ou b2b2c
- +2 anos de fundação
- Estrutura de vendas e atendimento implementadas
- empreendedores engajados para a criação de parcerias
Em dúvida se a sua empresa se enquadra neste perfil?
Clique aqui e agende uma ligação com a gente.
COMO TRABALHAMOS
- Perfil da empresa (estrutura)
- Histórico de parcerias
Indicadores como:- CAC
- Conversão
- LTV
- Análise de Produto/Serviço
- Validação da Estratégia Corporativa
- Verticais do negócio
- Perfil de Parceiros potenciais
- Alinhamento com time
- Sugestão de modelo de comissão
- Análise de sinergias do negócio
- Definição dos termos e condições
- Modelo de atendimento (SLAs, processo básico)
- Planejamento Piloto (MVP)
- Alinhamento e Capacitação do time (CS/CX)
- Execução de testes
- Validação dos materiais e conteúdos (ex. 2P)
- Análise de resultados
- Revisão do Modelo de Parceria
MUITO ALÉM DO MATCHMAKING
Gestão da Parceria
Encontrar o “perfect match” é um grande desafio mas ainda assim, é apenas o primeiro passo.
Para concretizar o potencial integral de uma parceria é preciso acompanhamento atento e contínuo para ajustar rapidamente rumos sempre que necessário.
A Gestão da Parceria reflete o comprometimento da Cheers com o resultado e é um dos nossos grandes diferenciais.
- Governança Parceiros
- Rotina de execução
- Ajustes de materiais (pelo cliente Cheers)
- Melhorias de processo & feedbacks
- Acompanhamento dos resultados
Construir um negócio de sucesso exige dedicação, resiliência, aprimoramento contínuo e principalmente, atrair as pessoas certas para superar os desafios.
Quando uma empresa consegue consolidar seus produtos e serviços, estruturar seus canais de venda, área de atendimento e identificar seu perfil ideal de clientes, ela está pronta para construir parcerias estratégicas que impulsionam o crescimento além das fronteiras conhecidas.